Cadre réglementaire
La fonction de la bonne gouvernance a bénéficié d'un cadre règlementaire assez important et en constante évolution. Les principaux textes qui régissent cette fonction et la lutte contre la corruption sont :
- Décret loi cadre n° 2011-120 du 14 novembre 2011, relatif à la lutte contre la corruption ;
- Loi n° 2008-16 du 25 février 2008 portant approbation de la convention des Nations Unies contre la corruption ;
- Loi organique n° 2015-26 du 7 aout 2015, relative à la lutte contre le terrorisme et la répression du blanchiment d’argent ;
- Loi organique n° 2016-22 du 24 mars 2016, , relative au droit d'accès à l'information;
- Loi organique n° 2016-73 du 15 novembre 2016, , portant approbation de la convention arabe de lutte contre la corruption;
- Loi organique n° 2017-10 du 7 mars 2017, , relative à la dénonciation de la corruption et de la protection des dénonciateurs;
- Loi n° 2018-46 du 1 aout 2018, portant déclaration des biens et des intérêts , de la lutte contre l'enrichissement illicite et le conflit d'intérêt dans le secteur public;
- Décret n° 2014-4030 du 3 octobre 2014, portant approbation du code de conduite et de déontologie de l'agent public;
- Décret gouvernemental n° 2016-1098 du 15 aout 2016, fixant l'organisation et les modalités de fonctionnement de la commission tunisienne des analyses financière;
- Décret gouvernemental n° 2016-1158 du 12 aout 2016, portant création des cellules de gouvernance et fixant leurs attributions.
Les missions principales de la cellule de gouvernance
- Participer à l'élaboration des programmes, stratégies et les plans d'action afin de consacrer la gouvernance et la prévention de la corruption;
- Veiller à la bonne gouvernance;
- Diffuser la culture de gouvernance, de transparence, les valeurs d'intégrité et de bonne conduite.
Le plan d'action de la cellule de gouvernance
Le plan d'action de la gouvernance à l'AFH repose sur deux axes principaux
- L'amélioration du système de gestion ;
- La lutte contre les dérives.
Réalisations en matière de gouvernance
- Organisation ;
- Contrôle interne;
- Contrôle de gestion ;
- Qualité (première certification ISO 9001 en 2008);
- Des efforts d'intégration de quelques parties du système informatique au départ pour finir enfin à l'option d' une Intégration plus avancée et plus générale du système ;
- Un schéma directeur informatique:
- Etude de réorganisation en cour (2° phase achevée fin 2018):
- Etude stratégique de l'activité de l'AFH en cour (3° phase achevée fin 2018);
- Intégration plus avancée du système informatique suivant un schéma directeur;
- Confirmation de la certification ISO 9001 en 2018;
- Certification qualité "Marhaba" en 2018;
- Etude sur la stratégique de communication à l'AFH en cour (Sigle, Sit web,... etc ).
Rapports Annuels de l'activité de la cellule de gouvernance:
- Rapport annuel au titre de l'année 2018
- Rapport annuel au titre de l'année 2019
- Rapport annuel au titre de l'année 2020
Nous avons choisi la voie de la bonne gouvernance; Nous continuons; La bonne gouvernanceest un processus.